禾丰制药全速保障救命药生产供应
来源: | 作者:shppanet | 发布时间 :2020-03-31 | 539 次浏览: | 分享到:

作为急救普药研发和生产基地,禾丰制药无论是春节假期,还是复工之后,都保证人员在岗,营销条线持续与各地区商业公司保持联系,保障所需药品24小时不间断供应。在mgm娱乐网址禾丰制药有限公司的生产线上,每天有90-100万支的注射液持续供应,产能已恢复到疫情前的100%,企业员工复工率达98%

123日是禾丰制药春节放假的第一天,禾丰制药却在这一天进行了一次应急预案的实战演习。上午945得知河南省需紧急采购,下午530急需产品已在发往河南的路上了。禾丰制药总经理办公室负责人王烨在朋友圈记录了当时的情形,可以说公司在放假首日就来了一次实战演习。此前一天122日,禾丰制药已经成立应急供货小组,并做好了应急供货预案。没想到疫情变化如此迅速,应急预案这么快就派上了用场。

之后124日(除夕)、28日(初四)、30日(初六),营销条线会同公司有关部门把抗疫的第一批急(抢)救药品发往一线医疗机构。直至24日已向全国多地调运药品500余件。

作为抗病毒试用药物,利巴韦林也是禾丰在疫情期间急需供应的药品。122日下午,禾丰制药年前最后一天班,这时禾丰制药生产部却接到紧急任务,要求加足马力生产抗病毒药品利巴韦林注射液。听到利巴韦林注射液是抗疫前线急需用药,为了更早一点完成利巴韦林注射液的包装,本该下班回家与家人团聚的她们,加班近5个小时直到晚上21:30才下班回家。

210日复工当天,还有很多老家在外地的员工不能及时到岗。生产经理又找到了朱卫红,让她暂代班组长一职。她二话没说,又投入到工作中去。在朱卫红担任代理班组长期间,利巴韦林注射液每天都能保质保量地完成。

而在疫情特殊时期,要按照既定规划运行,人员防控和恢复生产是企业必须时刻绷紧的弦。复工后碰到最大的问题是物流。

 运输的确面临了很大的困难,储运部经理张宏申介绍说,运输人员没有到位,运输能力大大下降,再加上跑了一趟重点地区回来就是隔离14天。除了人员问题外,限行也给运输造成了极大的压力。禾丰制药决定另谋出路,临时选择中铁快运和顺丰速递。虽然成本上涨了四五倍,但是基本完成了销售任务,得到了客户的认可,我们认为值!